线上线下融合的新型零售方式,上海HEYSHOP 新零售集合店 | 斗西设计

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如今,我国正在抢先国际,引领着一场新零售的革命,以阿里巴巴,腾讯为代表的线上电子商务巨子正在积极拓展线下零售范畴,相反的,传统线下零售业也转战线上。线上线下交融所构成的新式资源整合零售方法,已经成为这个年代最热的论题。Heyshop新天地店肆是咱们关于当今这个互联网新零售年代线下规划的一次实践。Heyshop新天地店肆是咱们关于当今这个互联网新零售年代线下规划的一次实践。

▼室内全景

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这家200平的小店,竟然有7个试衣间

更衣间顺着店肆的开敞面,排成一排,放置在店肆中线上下方位,把店肆划分红前区(家居饰品区)和后区(服装箱包区)。从前区进入后区可随意选择一个未在运用P v Y 0 d o的更衣间穿过。这样本来的过道交通空间一同也是更衣空间,理论上,在没有丢失任何展现空间的基础上,随便多出来7个更衣间。实际运用上,此方案对出货量的影响也最小,完全s @ R O 2满意业主对出货量需求。

▼坐落商铺中线上下方位的7个试衣间,顺着店肆的开敞面排成一排,可作为过道运用

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但是挑战跟着到来,毕竟在200平米的小店内,塞入7个试衣间,每个试衣间还要有足够的空间满意顾客的体会。这种情况下,整个店肆很有或许会变成只有试衣间的纯噱头空间。所以确保试衣体会的一同,还{ B 8 h $能平衡好出货量,便成了咱们规划的重点。为此,咱们想到了一个绝妙的方案:让试衣间兼具过道功用。

▼试衣间,圆柱形试衣间能够作为过道

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传统店肆重视SKU出货量,更衣间仅仅辅助功用,能满意顾客有一个相对完好的购物试衣体会就好。但是OMO概念的线上线下联动,使得出货量变得不是那么重要,由于线上能够代替,相反的顾客的体会性就成了更重要的一环。所以有个7个更衣间的概念,其中还有两个超大更衣间,以满意超强体会和承接各类活动的功用。最初8 q r 3 y x i p的想c O U F Y象是至少能让顾客更衣体会时能有在闺房的感觉,乃至还能够有个闺蜜在里边一同闲言s $ 9碎语,调配互动。这也是为什么更衣间里配备了化妆台,展现架等功用。

由于更衣间兼具了过道的功用,所以根据运用情况的不同,两种功用间天然的切换变成了下一个课题需求解决。经过多轮脑筋风暴,发B D % 现终究的解决方案尽然如此的简单。圆柱形结构的更衣间,方便拉帘把前后的门洞一下子关_ ! T C起来,一同触动红外设备,显示此更衣间已被占用,然后一步解决更衣间功用转换的问题。

▼右侧超大j N $ 6 C d试衣间的幕帘拉上,便可作? e o为闺蜜在一同谈天、调配和互动的私密空间

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▼试衣间区域细节,配有化妆台,让顾客更衣体会时能有在闺房的感觉

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OMO新零售

Heyshop不是一个传统意义上的店肆。她是根据大数据驱动的线上线下联通Online Merge Offline(OMO)的新零售集合店。店肆的规划中,充满了对传统规划的颠覆和对新式OMO模式的适应。

▼商铺后区的服装箱包区和休息区

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差异于传统店肆,Heyshop最大的特色在于其灵活性。她里边陈设的产品来自于不同的品牌,来自于不同的品类。根据大数据的剖析,每个产品不能确保自己是否能继续留在店中。随时有或许有新的品牌入驻,也随时有品牌被筛选出局。相同的,品类也不能确保一直是相同的品类。今天Heyshop或许卖家居化妆品等,明日或许就会卖3C产品。所以能及时改变陈设并把新品及时推荐给大众是这类新零售店S z : T肆的特色及使命。

▼商铺后区的服装箱包区

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▼透过试衣间看商铺后区的服装箱包区

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▼商铺前区的家居饰品区

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为了满意这个特色,咱们选用了最具陈设灵活性的洞洞板展现方法。并对当下洞洞板的单调的展现形式进行了改进,使其兼顾美观与实用性。相对应的,挑战也随之而来。洞洞板展现体系关于陈设师的要求很高。如果给传统的店肆规划,咱们会有所保留,固化操作流 z ~ a =程,简化陈设师调配的难度。但是在规划的过程中,经过多轮的讨论,包含规划师内部之间和规划与业主方之间的沟通讨论。咱们决定,仍是要坚持洞洞板的规划。原因是Heyshop不是一家传统的店肆,不能以传统的规划经验来判断。将来的新零售,对店长的要求或许不是线下多卖出去多少货,而很有或许是有杰出的陈设调配才能,然后一同促进产品线上线下的购买转化率。

别的,OMOh = z u是新零售店肆最重要的一个概念,为了突显这个特色,咱们在Heyshop的规划中,加入了许多互联网元素,来提醒并鼓舞顾客,线下体会的一同,能够在线上提交订单,完结线上线下的交融,构成一个闭环。

▼室内产品陈设空间,选用了最具陈设灵活性的洞洞板展现方法

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▼香氛和瑜伽垫售卖区也选用洞洞板

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库房前置

另一个打破传统店肆规划铁律的一个点是库房前置。相同的,也是根据其OMO的新零售特色。传统店肆需求备齐一切产p c i l [ j 3 ) m品SKU的几倍的仓储量,对一切类型,一切尺度都要有预备。相应的对仓储空间的面积有一定的要求。不同以往,新零售下的Heyshop能够把仓储空间做在“云端”。店肆从传统意义上的售卖空间,转型成了展现体会空间。其本身并不需求太大的仓储空间。这样咱们有机会把库房独立出来,说到店肆前面与收银,打包兼并,构成一个服务窗口的概念。库房的外立面,半透明的压花玻璃背后是规整的和不规整的各类小白盒子。跟着时刻的推移,小白盒子的摆放次第也发生变化。在装饰功用的基础上,也在传递“云端库房”的概念。

▼带有收银窗口的前置仓储空间,透过半透明的压花玻璃立面能够看到库房内的盒子

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总结

围绕着OMO的新零售概念S l K . e % r,咱们的规划不只供给一个颜值爆表的店肆,而是参加和实践新零售的游戏规则,提出新一轮商业店肆的规划转型策略。

▼试衣间细部

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▼商铺轴测Q J 0 _

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项目名称:HEYSHOP 新零售集合店
规划方:斗西规划 daylab studio
项目规划 & 完结年份:2018年
主创及规划团队:斗西、刘永鹏、Aimee、小橦、小婕
项目地址:我国上海新天地南里
建筑面积:210㎡
摄影版权:Xiao Yun
客户:Heyshop

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